Olá!

Estamos divulgando o calendário de cursos para o 1º. Trimestre de 2008.

Curso ABERTO: SEIS SIGMA nível GREEN BELT 80 horas

Veja também Lean 6σ Aplicado à Monitorias 

Objetivo:

Capacitar o primeiro nível de Especialista Seis Sigma a LIDERAR projetos de MELHORIA DE PROCESSOS utilizando a metodologia Seis Sigma. Em geral o perfil do participante é um especialista em sua área, com conhecimentos plenos da rotina de trabalho departamental, cuja aplicação da Metodologia Seis Sigma, permitirá solucionar problemas crônicos existentes relacionado a qualquer tipo de queixa de cliente interno ou externo, com economias típicas iniciando em US$ 10.000 por projeto. Este treinamento dá 50% de crédito na AWARD para continuar a certificação para BLACK BELT (nível superior de especialista, capacitado a dar suporte aos GREEN BELTS, e desenvolve projetos corporativos como agente de mudanças, cuja economias ultrapassam em média US$ 100.000 por projeto).

CONTATO: atendimento@awardbrasil.com.br

Telefone: +55 (11) 3045 0011

Site: http://www.awardbrasil.com.br

 

Local: Rua Gomes de Carvalho 1581, conjunto 1108, Vila Olimpia, São Paulo , SP

(a 200 metros da estação de trem urbano VILA OLÍMPIA, e a 300 metros do cruzamento da Av. Bandeirantes com a Marginal Pinheiros).

Vide mapa no http://maps.google.com.br

 

Emissão de Certificado de Conclusão do Curso SEIS SIGMA GREEN BELT após aprovação nos testes no último dia de treinamento

Certificação (Atestado de pró-eficiência) : O participante terá um prazo de 3 meses após a conclusão do curso para concluir um projeto Seis Sigma, para exercitar as técnicas aprendidas. Entre a parte 1 e a parte 2, teremos um espaço de quase 1 mês, para que parte deste projeto seja iniciado e recebido suporte as duvidas encontradas.

 

Conteúdo:

(Este conteúdo está alinhado com as mais diversas empresas multinacionais, inclusive com o da GE, considerada maior e melhor caso de sucesso de implantação e uso da Metodologia Seis Sigma)

Introdução ao SIX SIGMA FASES DMAIC Ferramentas da Qualidade Como Promover Mudanças Dashboard Analise crítica e Estatística Tipos de Dados (Atributo ou Variável) Distribuições Estatísticas (Histograma) Estatística Básica I (Média / Mediana / Moda) Dispersão dos Dados (Amplitude / Variância / Desvio Padrão) Distribuição Normal Como podemos Visualizar uma distribuição normal Teorema Limite Central Teste Tipo de Dados (Binomial/Variável/Poisson) Versão Demo do Minitab para Analisar um Regressão Diagrama de Dispersão com uso do Minitab Carta de Tendência com uso do Minitab BoxPlots com uso do Minitab Pareto com uso do Minitab Introdução à Análise de Regressão Diagramas de Dispersão e Correlação Estudo de Capabilidade (Variáveis e Atributos) Estudo de Capabilidade (Curto e Longo Prazo) Tabela Estatística Z Principais Problemas Estatísticos

Curva Normal Reduzida Capabilidade (CPU / CPL / CPK) Principais Definições de Atributos Considerações Finais de Capabilidade Onde Aplicar o Teste Expondo problemas como Hipótese Como Funciona o Teste de Hipótese Usando o Minitab para gerar o teste Testando Dispersões Realização do Teste através do Minitab Analisando ´´P-Value`` Tipos de Dados para Análise Tipos de Melhorias para aumento da capabilidade sigma Armadilhas existentes Como Controlar a Capibilidade do Processo Dispositivos a Prova de Falha (Poka-Yoke) Tipos de Erros Eliminação de Erros - Breakout O que é CEP Como utilizar Gráficos de Controle (CEP) Benefícios do SPC ou CEP Exemplos de Cartas de Controle Avaliando os Limites (LSC / LIC X LSE / LIE) Resumo SPC ou CEP Exercícios

Qualificação dos Instrutores:

Consultores Seniores Master Black Belt e Black Belts, com formação internacional por diversas empresas multinacionais, incluindo a GE, experiência acumulada na formação de centenas de especialistas (Yellow, Green, Black e Master), com capacitação para cursos nas línguas Portuguesa, Inglesa e Espanhol. Experiência nas empresas NATURA, HENKEL, EMC Storage, Laboratórios Buckmann, VALSPAR Corporation, SANDVIK, Philips, METODO Engenharia, Morganite Thermal Brasil, Target Trade, Dorma, etc...

Opções de Realizações:

Baixe aqui o conteúdo e a proposta de participação

Outros Cursos:

YELLOW BELT 16 hs – ferramentas introdutórias do Seis Sigma, conceitos básicos, 16 horas, custo de R$ 350,00. In company mínimo de 20 inscrições.  Reservas abertas.

MINITAB INTRODUÇÃO 8 horas – elaboração dos  gráficos básicos mais utilizados, 8 horas, custo de R$ 350,00. In company mínimo de 10 inscrições. Reservas abertas.

CHAMPION 8 horas – visão geral do Seis Sigma, conceitos e plano de implantação, 8 horas, custo de R$ 450,00. In company, mínimo de 10 inscrições. Reservas abertas.